Femten felter på én side. Dine øjne glider hen over det, før du overhovedet begynder. At lancere på Product Hunt kan føles på samme måde, når du ikke er sikker på, om du overhovedet hører til der. Nogle brands skynder sig at lancere, fordi alle andre gjorde det. Andre venter for længe og misser et vindue, hvor deres produkt faktisk var klar.
Hvem bør være på Product Hunt? Teams med et klart nyt tilbud, et link, der virker, og tid til at engagere sig på dagen for lanceringen får mest ud af det. Teams, der stadig finder ud af produktet, eller som ikke har noget, besøgende kan prøve, bruger ofte kræfterne bedre andre steder. Her gennemgår vi, om det passer, timing og ærlige tegn på, at du bør lancere nu eller vente. Sådan virker det.
Hvornår passer Product Hunt godt?
Product Hunt passer til brands, der lancerer noget nyt eller væsentligt opdateret, som fremmede kan forstå ved ét besøg. Det omfatter apps, værktøjer, skabeloner, bøger, hardware med et link til at købe og tjenester, der er pakket som en side om et produkt. Du har brug for en destination, der er live: en side til tilmelding, en demo eller et link til en butik, der virker, når trafikken kommer.
Du har også brug for en historie om, hvorfor i dag betyder noget. En første offentlig version, en stor ny funktion eller en ny produktlinje giver dem, der stemmer, en grund til at give det opmærksomhed. En stille justering, som brugerne ikke kan se eller prøve, får svært ved at skille sig ud på en travl dag for lanceringer.
Endelig har du brug for folk, der kan svare. Product Hunt belønner folk, der laver ting, og som svarer på spørgsmål offentligt. Hvis dagen for lanceringen falder i en ferie eller en uge med travlhed uden dækning, så udsæt, til nogen kan følge tråden.
Hvem bør vente, før de lancerer?
Vent, hvis dit produkt ikke er klar til rigtige brugere. Hvis onboarding er ødelagt, der er pladsholdere i teksten, eller en venteliste uden en tidslinje, frustrerer det dem, der er tidligt ude, og som klikkede ind i god tro. Ret oplevelsen af første brug, før du inviterer en kritisk målgruppe.
Vent, hvis du ikke har en klar kategori eller en beskrivelse på én linje. De besøgende beslutter sig på sekunder. Hvis dit team ikke kan forklare tilbuddet i et enkelt sprog, vil opførelsen ikke gøre det arbejde for jer.
Lokale servicevirksomheder uden et produkt på nettet får ofte lidt ud af en lancering på Product Hunt. En blikkenslager eller en café med ét sted klarer sig måske bedre på lokale kanaler end på en side, der er bygget til nye digitale produkter. Det er et valg af strategi og ikke en dom over virksomheden.
Hvordan beslutter du dig ud fra dit trin?
Startups i en tidlig fase med et produkt med mindst mulig funktionalitet bruger ofte Product Hunt til de første brugere og feedback. Brands i en fase med vækst bruger det til store udgivelser eller nye produktlinjer. Etablerede brands bruger det, når de sender noget ud, der føles nyt for fællesskabet, ikke når de genopslår gamle nyheder.
Stil tre spørgsmål. Kan en fremmed prøve eller købe i dag? Kan du forklare fordelen i én sætning? Kan dit team engagere sig det meste af dagen for lanceringen? Tre ja tyder på, at du er klar til at planlægge. Ethvert nej tyder på, at du først skal forberede dig.
Gennemgå Product Hunts målgruppe: dem, der laver ting, og dem, der er tidligt ude for at bekræfte, at dit tilbud passer til det, den gruppe forventer. Gå så videre til opsætning af profil og tilstedeværelse, så din tilstedeværelse ser troværdig ud, før du vælger en dato.
Hvilke mål gør en lancering indsatsen værd?
Gode mål omfatter de første brugere, kvalificerede tilmeldinger, kontakt til pressen, synlighed over for investorer og struktureret feedback. Svage mål omfatter forfængelig rangering uden en plan for at konvertere trafikken eller at lancere, fordi en konkurrent gjorde det.
Lad målet passe til det, du måler efter dagen for lanceringen. Tilmeldinger har brug for en ren landingsside og analyse. Interesse fra pressen har brug for en historie, der er klar til medier, og en vej til kontakt. Feedback har brug for folk, der laver ting, i kommentarerne, som er klar til at lytte.
Hvis dit vigtigste behov er kendskab til brandet på lang sigt og ikke en enkelt top, kan Product Hunt stadig hjælpe, men du bør læse at bruge Product Hunt til kendskab til brandet og planlægge ud over dagen for lanceringen alene.
Ofte stillede spørgsmål
Skal B2B-virksomheder lancere på Product Hunt?
B2B-værktøjer lancerer med succes, når problemet er let at forstå, og der findes en demo eller en prøve. Nichesoftware til store virksomheder med et salgsforløb på seks måneder kan stadig lancere for synlighedens skyld, men bør sætte forventningerne til tilmeldinger samme dag lavere.
Kan du lancere det samme produkt igen senere?
Store nye lanceringer er mulige, når produktet er ændret nok til at fortælle en ny historie. Hvis du gentager det samme tilbud uden opdateringer, skuffer det ofte fællesskabet. Se en ny lancering som et nyt kapitel med friske materialer og ærlige noter om udgivelsen.
Har du brug for en færdig hjemmeside før Product Hunt?
Du har brug for en destination, man kan stole på, ikke nødvendigvis en stor hjemmeside. En fokuseret landingsside med klar tekst, priser, hvis det er relevant, og formularer, der virker, er nok til mange lanceringer. WEMASY's hjemmesidebygger hjælper dig med at udgive den side hurtigt og følge besøg fra dit link til lanceringen.
Er Product Hunt kun for startups, der har fået penge?
Uafhængige, der laver ting, og teams, der selv har finansieret sig, lancerer hver dag. Budget betyder mindre end klarhed i produktet og engagement på dagen for lanceringen. Sådan lancerer WEMASY produkter viser, hvordan test og timing betyder mere end udgifter alene.
Hvad hvis dit produkt stadig er i beta?
Lanceringer i beta er almindelige, når du tydeligt angiver trinnet og inviterer til feedback. Sæt forventninger i beskrivelsen, og svar hurtigt på rapporter om fejl. De, der er tidligt ude, accepterer ofte produkter i beta, hvis den, der laver det, er synlig og hurtigt gør det bedre.
Skal bureauer lancere kunders produkter på Product Hunt?
Kontoen for den, der laver produktet, skal repræsentere det produktteam, der kan svare på tekniske spørgsmål og spørgsmål om planen. Bureauer kan hjælpe med at forberede materialer, men kundens team bør eje kommentarer og beslutninger på dagen for lanceringen.